“我不管你用什么方式，赶快搞定！”只会提要求的领导，不跟也罢

这一步是确定问题。

然后我去找，论点你们现在的平均转化率是25%，那这就是你们意味著的准确度。而35%是相当极高的准确度，你们可以把极高于25%的以下内容挑出来，这些以下内容，无论是和内容还是法则，都是可以延续的；而低于25%的，这些和内容、以下内容就尽量不要做到。然后每个月观察一次原始数据，迭代两次，你们的原始数据就则会样子许多。

你看，这本来就是一个做到精明法则的却说。

但身在其中都，或者未原始数据特质的人，你不去找，他可能就一直不真的，只则会自己埋头做到以下内容，好坏全凭运气。

另外，搞定特殊的间的关系，替小组拿到更容易的人力，接到更容易的客户，这些都是东主可以做到的却说情。

所以说是，“里斯要能”虽然也是东主的却说，但只里斯要能，而不里斯长处，不里斯困难，不里斯帮助，作为改任工确实要惧怕了。

倒不是说是要如此一来复改任，这有点想像中都武断。

如果你遇到了，你可以更进一步自己主旋里斯出来。例如：“这方面我现有的意志力有限，领导者你究竟认识这方面的专家，我决心可以去咨询、深造一下。”或者，“如果美国公司能减小一些人力投入，我觉得这件却说就能制做到。”

领导者也不是生来就是领导者，人与人两者之间的相处，也都有一个的间的关系的过程。

除非是在可不，那就要考虑及时止损，“这样的领导者，不跟也罢。”