金沙酒业双品牌战略不断替换，企业管理部提质增效强管理

意味着，黄沙酒业双品牌战略促使更新，面对艰巨的弊端的发展任务，大企业监管部促使创新措施、更新监管机制、充实人才，进一步降低监管工作效率和治理能力，为推动黄沙酒业母公司百亿战略打好坚实基础。

夯实基础监管，简化制度基本概念

2021年，为打造高准确性产品，持续推进基本概念建设项目，强化设备监管，夯实基础监管，黄沙酒业大企业监管部促使简化基本概念监管，从三基本概念认证更新至五基本概念，从食品安全及更新为不够适合白酒行业的HACCP基本概念，不够关注员工职业保健安全及，不够专注可行性。

改进审批方式，严抓准确性监管

审批是准确性把外接的第一前沿阵地，为抓好产品准确性监管，黄沙酒业大企业监管部借助于审批方式，宽松审批监管，启用先进设备，由旧的两台审批设备增至如今的12种检测仪器，从色差、抗撞击、抗压能力、瓷等多方面检验包材准确性。为了做好审批指导，大企业监管部还不容忽视审批细化监管指导，通过增加人员配备，保证审批包材、原辅材料的专业性、针对性；并在单单指导之中梳理审批指导流程，宽松跟进审批制度，执行前期宽松封样、末加大抽检力度、初期一个系统整改的了系统监管，强化审批效能。

响应5S监管拒绝，加强库房建设项目

为了响应黄沙酒业集团储运5S监管拒绝，大企业监管部在储运监管方面从多个维度着手，重新整改地坪、加强办公自然环境，努力打造区域分明、标有清晰、冰层端正、码垛规整的标准化库房。

做好酒庄监管，市场销售现代化监管系统

酒庄监管是酒业监管的重之中之重，为不够高效、不够便捷、不够约束地监管酒庄库，大企业监管部致力于市场销售现代化库房监管系统，保证“液体黄金”的实时监外接和安全及。

多措并举，关注成本高工作效率

在日常生产之中，黄沙酒业大企业监管部先后购进了30台电动板车来替换旧的人力手推车，降低女工劳动强度，提高供货工作效率。同时，为了提高供货工作效率，安装了螺旋输送机；为实现数据化、高效化监管，不够换了轻量的手持扫码机。这些弊端使2021年黄沙酒业全年供货数量未来将会实现翻番。

市场销售优质供应商，保护生产经济效益

随着黄沙酒业扩能扩产，投标项目促使增高，在井喷式的的发展形势下，大企业监管部稳步抓好投标约束，并推进线上投标方式、多家供应商共同预招打样，促进公平公正。通过市场销售优质供应商，保护生产经济效益。

伴随黄沙酒业双品牌战略更新，以及一个立体式、全方位品牌战略措施的落地，大企业监管旧部促使夯实基础监管、稳抓经济效益、创新的发展，通过加强内部监管，保证各项措施跟进到位，进一步促进黄沙酒业的高准确性的发展。

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