以后“饥饿营销”的Supreme还是Supreme吗？

【东亚服装圈.第 2531期】 来源：界面、时尚号外网

美国风潮知名品牌Supreme近日月发售2022秋冬系列，这是新任创意首席Tremaine Emory在2022年2年初上任后创作的首个系列。

令人碰巧的是，Supreme此次一改以往每款单品大部分允许购置1件的严格只许税制，有消费者足足卖掉Andre 3000人物T恤的所有色系，并发布了购置单据，知名品牌官网也可买进同一款式的全部色系，部分T恤还可购置两件同款。

虽然不愿在被运动鞋文化氛围最浓郁的VF合资公司收编后任命一个风潮领域的新手作为创意首席，一定程度上仍显示了Supreme回归创始尊严和运动鞋文化的立场，但有比对民众担忧，Supreme在渴求盈利的合资公司化管理下最终会沦为大众服饰知名品牌。

因为像Supreme这类作为从小众文化中肇始并转变起来的街头风潮知名品牌，通常积累有一批却是谦逊，十分看重效用的粉丝群体。对于他们来说，过去十年间Supreme并能一些公司的多线程之前混和了当初的知名品牌效用。此次转回上限后，稀缺性被再进一步压制，这无异于是对此前道德观的背叛。

有业内民众透露，这与Supreme被VF注资后进行的一些公司转型战略有关，毕竟后者为Supreme付出了高达21亿美元的单价，而至今在世界依然只有不到15家店的Supreme若独自采取只许税制，将未能达成VF此前定下的年收入达10亿美元的尽可能。

更让VF合资公司感到警惕的是，在截至6年初30日的2023财年第四季度内，Supreme所在的其它部门营收同比大涨16%至3.94亿美元，但Supreme本季度业绩也就是说持平，且主要得益于柏林、米兰等新开外资企业的销售贡献，这样一来知名品牌在美国大本营的热度有所下滑。

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