混沌学园：创新力的本质是知觉拉伸

一组所谓从自然科学时上看是仅有数思想，指向挂钩击中目标反之亦然的斜向，一种好好法是找仅有、最都能击中目标反之亦然的单一原素，然后把海洋资源都顺利完再加这个单一原素，力再加一孔，短整整地击中目标反之亦然。

图源《后起从新力：从所谓到灵活性的大公司快速增长之复合路口》2021.11底下信再加版

另内外一种挂钩的好好法是：将已有原素重从新一组再加一个都能击中目标反之亦然的从新原素微，然后短整整地击中目标反之亦然，打放局面。

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从内外部来看，所有的后起从新结果都是变革性、背离性的，但从内部视角看，后起从取而代之起因都是渐进性、局部性的。这种渐进性的非常大变化都是以某个原素的跃进，或者若干原素一组而再加的原素微的跃进为标志，这个跃进就是反之亦然的跃进。

粗略地的一组所谓之复合路口

2016年，粗略地用400美元的超音速刮雨机，赢得了世界女人的芳心。但其网红商品远不止刮雨机这一种，通过后起从新，粗略地逐步形再加了自己丰沛的商品矩阵，包括冰箱、氢气净化器等。粗略地的后起始人詹姆斯·粗略地爵士，也因为这些商品，从一个穷小子替换成再加了美国首富。这无论如何怎样起因的呢？

早在上底下学时的时候，粗略地就表现再加了一些后起从新所谓。因为心底下学时校除此以内外太大多，他将略带新月特色的Advance这个原素融入除此以内外底下，新设计再加了Advance除此以内外，这就甚有一组所谓的味道了。

大学时毕业后，粗略地跟一位杰底下米·弗莱的机械师共事，甲方提再加只能一种可很更高速运行，且有有限载重量灵活性的小大船。于是，粗略地好好了一款“海上的汽车”。因为在海岛上，一谈到载重量的交通工具，我们大概率亦会忘记的汽车，于是，他俩将原先原素即的汽车与快艇重从新一组痛快，这种大船的货仓方方正正，就像的汽车一样。由于后起意突再加、性能优异，海上的汽车出货量极佳，尤其受到海军的青睐。

21岁时，粗略地就迎娶了，跟丈夫生了三个孩子，并不幸福快乐。有一次，夫妻俩在买房装修时遇到了情况，因为美国总下雨，院子底下很泥泞，他们只能将一些装修原材料用小推车装运房底下，而窄轮的小推车平常陷入泥土，并不费劲。于是，粗略地想事先将原先特性重从新一组，逐步形再加了一种由球形轮胎+独轮车的一组而再加的从新商品——独球轮车。

粗略地夫人用冰箱杂务房间时，能够经常换成上储尘袋。为什么呢？粗略地辨别后辨认出，冰箱的基本原理是将略带灰尘的氢气刮过储尘袋，灰尘过滤后离开了储尘袋底下，干净的氢气先刮再加来，为了防止储尘袋上的网眼被堵住，而带来冰箱醒觉下降，就能够经常换成上储尘袋。这个微验实在太差了。怎么解决呢？

一次，粗略地复合路口过一个甘蔗冶，辨认出了一种暴雨抽气器，工作基本原理是通过离心力将包上甩到储尘桶的桶东南侧，超越氢气和包上裂解的目的，包上由于离心力落下储尘筒的底部，这样就不只能换成储尘桶了。直升机的进气口过滤器也利用了这一基本原理。于是，粗略地就将这种新技术其所用到了粗略地冰箱上。这又是另一个一组后起从新，是甘蔗冶暴雨器+储尘筒的一组微，在20世纪90年代雨靡美国，因其很更高效而时尚的新设计，直到今天依旧是当红商品。

本来冰箱和刮雨机的基本原理还挺类似，只是雨的斜向相异，一个刮，一个是吸。粗略地利用汽车上再加熟阶段的涡轮CVT新技术，新设计再加了不带叶面的刮雨机。另内外，这款刮雨机还用了及早自适应新技术，将噪声kHz操纵在人类所能传来的声音kHz之内外。

不管是涡轮CVT，还是及早自适应新技术，都是早已再加熟阶段的新技术，不是粗略地的原后起新技术，但粗略地将这两种新技术一组痛快，就有了这款“网红”刮雨机。

粗略地的从新商品—加湿氢气净化扇，也是一组所谓的产物，它是涡轮CVT器+紫内外线+加湿器的一组。依赖一组后起从新，粗略地新设计再加了许多爆品。

一次取得再加功确实有幸运的再加分，一系列的取得再加功假象则一定有语义，再加就粗略地的，就是一组所谓的语义。

詹姆斯·粗略地将这种所谓初等教育记事授给了他的儿子。叔父罗宾·粗略地也是一位新设计师，新设计了一款粗略地台灯，其仅有卖点就是60年不换成灯泡，这项黒信息新技术依赖的本来是热管汽化新技术，台灯上有一根超长的散热铜管，这项新技术从没在台灯上被使用过，但毫无疑问平板电脑上的再加熟阶段新技术。因此，粗略地台灯大体上上就是LED（发光二极管）+红内外电磁继电器+笔记本汽化新技术等几项再加熟阶段新技术的一组后起从新。

可以说是，一组所谓再加就了粗略地祖兄弟两代人，难怪爱因斯坦曾说是，一组起到或许是后起造性所谓的所谓不同之处。

贰 有机体所谓灵活性

有机体所谓灵活性，就是“便是整整的灵活性”。

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有机体所谓的起到，是让我们都能“以转型的自认看情况”，从而抓随整整转型的后起从新机亦会。有机体所谓，能让人他指拒绝接受非常大变化、随之而来非常大变化、其所对非常大变化，都能辨识非常大变化导致的危与机，这个危与机不仅是一时的，还是动态地看透现在和未来的危与机。

俱备有机体所谓灵活性的人，一般来说是后起从新力极极强的人，我们所熟知的后起从新代表人物都不俱备这种所谓灵活性，如苹果电脑公司、方刚、雷军、张一鸣等。

有机体所谓灵活性的亚底下士多德

有机体所谓从自然科学时上看是指数思想，指向挂钩击中目标反之亦然的斜向是顺其所趋势，其所用转型最快的原素，将之和自身的占有优势混合痛快，逐步形再加与时代着重转型相适其所的公平竞争力。一旦跃进反之亦然，便可呈现指数级快速增长。

事物的转型反应速度不是线性最少的，而是相异收尾有相异的转型反应速度和不同之处，我们要相符地理解自身转型处在哪个收尾，然后顺着趋势的斜向，把自身转型从一个收尾推很更高至另一个收尾。大公司的转型也是这样，一旦验证了需求量，业务的快速增长将随着整整的流逝和顺利完再加的增加大大过后快速增长，并且这种快速增长是指数级的快速增长。

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土豆从新洋货

关于亚洲地区商品，雷军曾回其所，自己现在有一个深深的感觉到，趋看亚洲地区商品和行业非常大变化，趋心底下未来十年都是属于底下国的，“先过十年、二十年，底下国所有的洋货都将崛起”。

随着平板电脑的崛起，雷军确实，底下国各行各业的射频奢侈品亦会在世界商品逐步形再加一种雨潮，即底下国所制造的商品不仅准确性好，而且价格公道。“我确实未来亦会有一批底下国品牌在亚洲地区崛起，这仍然炽热。”

行业后起从取而代之最主要因素是架构新技术后起从新、商业活动模式后起从新。

雷军确实，后起从新精神、后起从新文化对大公司、行业转型至关最主要，土豆是身微力行者。要借助于信息新技术转型、利用“互联网+”，发扬工匠精神，认真好好好每一件商品，助力“底下国所制造转型升级”。同时切实追求效率，以最好的准确性、最廉宜的价格惠及民众，倡导“从新洋货”。

于是，土豆用互联网模式干掉底下间环节，好好再加了最具性价比的优质信息新技术商品。不仅如此，它还确立了亚洲地区仅有的消费类物联网平台，连接高达1亿台智能设备，MIUI月出名浏览器超越2.42亿。土豆系投资的公司接近400家，其余大部分智能嵌入式、生活消费用品、初等教育、游戏、香港演艺学时院、医疗身心健康、金融等领域。

土豆的后起从新所谓底下，微现着用转型的自认看情况、判断转型趋势、抓转型机亦会的有机体所谓。

叁 关联性所谓灵活性

关联性所谓灵活性，就是“便是内部空间的灵活性”。

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关联性所谓的起到，是借助“与其更容易，不如相异”，找最佳生态自然环境位的后起从新。

关联性所谓是朝着与众相异、与常规相异、与经验相异、与大众文化思维相异的斜向，找从取而代之生存内部空间和转型内部空间，也是后起从新所谓当底下比较基础和常用的所谓模式，与常说是的“逆向所谓”完全相同，只不过关联性所谓范围内更广阔一些，逆向所谓是关联性所谓的一大部分。

他的公司在投资底下的策略“别人虚伪时我绝望，别人绝望时我虚伪”，就是逆向探究灵活性。

关联性所谓是在内部空间维度上的心智收缩，向内部空间的远处看去，以具体来说的自认来看情况。关联性所谓的很更功夫，就像前线上擅看图表的贝尔纳多特，都能从大局再加发，辨识信息化内部空间和非信息化内部空间，都能找自己的占有优势内部空间而避免苦战内部空间。

没有人关联性所谓的人，就像前线上看不懂图表、凭借仿佛的局部视角来带兵打仗的将领，一般来说是硬打硬冲的莽夫，虽然勇猛但难以有大作为。

关联性所谓灵活性的亚底下士多德

关联性所谓从自然科学时上看是名次思想，指向挂钩击中目标反之亦然的最佳斜向，找内部空间上最有利的前线，找道具寡、可提升内部空间大的实用价值内部空间。

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名次的分母就是同行道具，好好的人趋多，说是明海洋资源就被趋多的人拆分。所以，后起从新力极强的人，一般来说惧怕人多的地方，反而亦会看到大家没有人注意的地方。

名次的分子是挂钩的内部空间，是可以挖掘再加的效用。大家好像上的地方，一般来说商品允许很更高、浏览器允许很更高、已有商品的当选者很更高，这些地方的提升内部空间不大。大家看不上的地方，倒是可能商品允许更高、浏览器允许更高、原先商品的效用和当选者更高，这就导致了非常大的挂钩内部空间。这也是为什么用关联性所谓归纳再加来的结果，很多都是去边缘商品、下沉商品、桌上型电脑商品，因为名次的分子大、分母小，易于击中目标反之亦然。

接送的失败与钉钉的取得再加功

2013年12月，方刚看到了新浪的蓬勃转型，把很更高管集底下在两兄弟，宣誓就职能够好好“接送”。

当年流记事过这样一个段子，阿底下巴巴允许每一个员工能够拉100其所使用“接送”，否则年底的礼品就没有人了。

这是方刚在集上市公司之力好好接送，他甚至说是：宁可临死前在“接送”复合路口上，也绝不活在新浪群底下。

阿底下巴巴，底下国“最有钱”、最有海洋资源、最有货运灵活性的两大在好好“更容易”的不想，结果怎么样？第二年，各大社交软件商品占有率前十名再加来，第一名是新浪，第二名是平板电脑QQ，“接送”是第15名，商品份额为0.92%。因为阿底下巴巴想好好跟新浪一模一样的不想，这根本没有人可能性，商品份额连1%都不到。

“接送”失败了，但后来的钉钉却取得再加功了。

从新冠禽流感期间，钉钉是极寡数逆势而上的不约而同，值得一提的是toB商品，这与新浪就有了空白，于是短整整转型痛快。空白公平竞争，就是把自己的占有优势发挥起到到极致的一场公平竞争。

所以德鲁克说是，一个小大公司的取得再加功，恰好是的生态自然环境位，在这个生态自然环境位底下取得抛离的占有优势。效果是让自己的占有优势发挥起到到极致，苦战就变得不那么最主要了。

小大公司想跟两大公平竞争，一定不必迎头而上，找一个从取而代之角度，一个有占有优势的边缘商品，这样才都能转型痛快。

肆 破界所谓灵活性

破界所谓灵活性，就是“便是所谓的灵活性”。

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破界所谓灵活性的起到是都能公诸于世情况的表象，抓情况所谓，跳出代之以系统对的所谓之外，进行非常大边界的、更有效用的后起从新。

破界所谓灵活性极强的人，特别擅提再加情况、提再加好情况。这点跟艾伦坦森所著《后起从新者的基因》底下五项技能之一“提问”并不符合标准。可以说是，对于后起从新来说是，情况比答案更加最主要。

情况本身比情况的答案更最主要，提问的灵活性比解决情况的灵活性更最主要。

事实上，尝试解决的情况趋大、趋中层，导致方变革性后起从取而代之机亦会也就趋大。一其所或一个该组织都能取得再加就的尺寸取决于他想要解决情况的尺寸与平衡性。实际上后起两件事、再加大局，一般来说是破界所谓灵活性者才有的力量。

苹果电脑公司的破界所谓

浏览器一般来说亦会在商品的具微功能上逐步形再加一些固定的使用穿衣，这些穿衣也就构再加了系统对的群微思维或实际上也就是说，大多数人对此熟视无睹。辨识并跳出既有商品在使用穿衣上的“实际上也就是说”，便是破界所谓的一种表现形式，正如我们经常传来的句式—“重从新下定义××商品”。

苹果电脑公司正是此底下很更功夫，他大大通过极和文的新设计一次又一次地后起造再加伟大商品。

在《丹尼·苹果电脑公司记事》一书底下描绘了这样的场景：在合作放发iPod商品时，苹果电脑公司好好再加了一个让同事们大失所望的决定——iPod上不能有继电器键。

在苹果电脑公司之前，消费射频商品从业者的集微一致意见（实际上也就是说）是“射频商品其所该俱备继电器功能”，这个实际上也就是说导致的情况是“所有的射频商品都只能配备复杂的电学继电器键，既笨拙难看，还易于损坏”。

苹果电脑公司反其道而行之，确实完全没有人必要专门设定这样一个流程：按下去→才亦会关机→先见，跳出了这个实际上也就是说并确立了从取而代之商业活动也就是说——射频商品的继电器键不是浏览器必需的。如果一段整整不操作，没有人继电器键的iPod亦会系统对亦会进入短整整；当触摸任意按键，它又亦会系统对亦会“睡着”，iPod以其极和文新设计与拒绝烦琐的浏览器微验再加了那个时代着重经典之作的射频商品。

破界所谓常常亦会导致方变革性后起从新，能为商业活动后起从新导致非常大倡导力，而在这些破界后起从新起因之前，某个从业者过去之所以允许情况密切相关，是因为从业者早就对情况假象的实际上也就是说习以为常，视之为教条了，这种习以为常使得人们对这类从业者情况视而不见（从业者普遍存在一致意见导致的思维盲区），丧失了批判性的冒险意识，这类情况也就无从给与解决。

所以解决情况的关键因素根本原因就是：找思维底下那些仍然过时的信念或者也就是说（实际上也就是说），跳出它、重建它，这样我们才都能将自己的思维迁移到从取而代之都能反映内外在非常大变化所谓的信念或者也就是说（从取而代之基石也就是说）上。在这之后，我们的从新思维便都能忽略内外在非常大变化并解决它，从而让原来的情况消失。

总之，破界所谓最最主要的一步是似乎自己的所谓存在之外。

在商业活动领域，那些人类所白日一般来说是所谓灵活性极强的人，尤其是都能保持长整整、过后、多周期商业活动再加就的人，依赖的必然不是随机的尝试和好运气，而是都能多次取得再加功其所对非常大变化，从不复杂性底下找复杂性。

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